{"id":12570,"date":"2016-11-28T08:29:25","date_gmt":"2016-11-28T07:29:25","guid":{"rendered":"http:\/\/miradordeatarfe.es\/?p=12570"},"modified":"2016-11-27T17:32:39","modified_gmt":"2016-11-27T16:32:39","slug":"que-son-dos-hospitales-completos-filosofia-de-un-modelo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miradordeatarfe.es\/?p=12570","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 son dos hospitales completos? Filosof\u00eda de un modelo"},"content":{"rendered":"

Reflexi\u00f3n de la Plataforma de Trabajadores de los Hospitales, firmada por Fidel F\u00e9rnandez Quesada, Jorge Fern\u00e1ndez Parra y Benito Mir\u00f3n Pozo, en la que argumentan su petici\u00f3n de \u00abdos hospitales completos\u00bb y la filosof\u00eda del modelo que est\u00e1 detr\u00e1s de esta exigencia que defienden.<\/p>\n

Adem\u00e1s, analizan lo hecho por Salud desde la manifestaci\u00f3n del pasado 16O y justifican su presencia y un llamamiento a la participaci\u00f3n a la nueva movilizaci\u00f3n de este domingo, 27 de noviembre.<\/p>\n

\u00abEsta vez no nos vamos a presentar, creemos que sobradamente saben qui\u00e9nes somos y a qui\u00e9nes representamos. Sin embargo perm\u00edtannos insistir en una cosa que no ha quedado clara en algunos c\u00edrculos. NUESTRO \u00daNICO COLOR ES EL BLANCO. No representamos a ning\u00fan partido pol\u00edtico<\/strong>.<\/div>\n
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Con cierta perplejidad vemos que se ha generado un debate pol\u00edtico y tambi\u00e9n dentro de la Direcci\u00f3n del hospital sobre qu\u00e9 son exactamente dos hospitales completos y que Granada nunca ha tenido dos hospitales completos. Creemos sinceramente que se hace de manera intencionada se pretende diluir en debates cualquier intento de hacer de verdad algo por mejorar y cambiar las cosas en esta nueva ordenaci\u00f3n sanitaria de Granada.<\/div>\n
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Dicho esto vamos a tratar de explicar hablando como siempre de MEDICINA:<\/div>\n
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El sentido com\u00fan debe ser la condici\u00f3n sine qua non<\/em> de cualquier pensamiento y actuaci\u00f3n m\u00e9dica. \u00bfEs de sentido com\u00fan separar la especialidades de un hospital y distanciarlas 10 km?. \u00bfEs de sentido com\u00fan pensar que esos 10 kil\u00f3metros no importan tanto y asumir como \u201cnormales\u201d traslados diarios de pacientes y profesionales? \u00bfAlguien entender\u00eda que se aplicara ese mismo modelo a la Atenci\u00f3n Primaria? \u00bfY si les dij\u00e9ramos a los pacientes que si tienen un problema de diabetes fueran al Zaid\u00edn , pero que si lo que tienen es un resfriado fueran a la Chana?<\/div>\n
Nuestro sistema sanitario (que defendemos y que consideramos el mejor del mundo) se basa en la sectorizaci\u00f3n y en las \u00e1reas sanitarias. Esa cercan\u00eda y proximidad con los profesionales creemos que es muy valorada por los pacientes. Que haya una \u00fanica gerencia nos parece acertado, y su misi\u00f3n debe ser velar porque los recursos de que se dispone se repartan por igual a zona norte y zona sur, de la misma manera que el Ayuntamiento de nuestra ciudad debe velar porque las instalaciones deportivas, las zonas verdes o el mantenimiento de las aceras sea igual en ambas zonas. Lo que nadie entender\u00eda es que de la noche a la ma\u00f1ana todas las piscinas se quedaran en la Chana y los parques en el Zaid\u00edn , y nos dijeran que es que as\u00ed el servicio de las piscinas es igual para todos los granadinos.<\/div>\n
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\u201cDos hospitales completos\u201d tiene muchas cosas entre l\u00edneas porque esconde la filosof\u00eda de un modelo que quiz\u00e1 esta en juego, esconde una forma concreta de hacer medicina y por eso lo defendemos.<\/div>\n
La idea b\u00e1sica es volver de base a una ordenaci\u00f3n, al menos, igual de buena que la que ten\u00edamos antes del traslado, y a partir de ah\u00ed MEJORAR TODO LO MEJORABLE. Hab\u00eda un sistema que funcionaba, por supuesto, con sus problemas y defectos, pero funcionaba mejor que lo que tenemos ahora y eso nos debe hacer reflexionar.<\/div>\n
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1. Centr\u00e9monos en el paciente.<\/strong> A la poblaci\u00f3n le angustia una pregunta: si me pasa algo, \u00bfa qu\u00e9 hospital voy?. Ahora mismo se les ha dicho que a cualquiera, pero eso confunde porque los especialistas est\u00e1n divididos, muchos pacientes han sufrido los traslados y exigirles un autodiagn\u00f3stico parece sobrepasar la l\u00ednea de lo razonable. Necesitamos mantener las dos \u00e1reas sanitarias y que cada \u00e1rea d\u00e9 respuesta a TODOS los problemas de salud m\u00e1s frecuentes. Igual que hac\u00edan nuestros dos hospitales antes del traslado. Los pacientes sab\u00edan a d\u00f3nde ir. Centralicemos solo aquellos servicios que ya lo estaban antes del traslado. Inventemos y creemos la forma en que esos dos centros est\u00e9n coordinados, compartan, hablen y trabajen en la misma direcci\u00f3n. Hagamos hospitales para pacientes , no para enfermedades.<\/div>\n
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2. Defendemos dos hospitales que cuiden la continuidad asistencial como valor innegociable en cualquier acto m\u00e9dico.<\/strong> Y defendemos un sistema cuya estructura facilite la comunicaci\u00f3n entre profesionales y el acercamiento y seguimiento hacia nuestros pacientes, no uno que nos disperse. Que los pacientes identifiquen qui\u00e9n es su equipo m\u00e9dico o quir\u00fargico, no que cada d\u00eda les atienda una cara distinta. No es un problema de organizaci\u00f3n; es un problema de modelo, de apostar por una forma de hacer medicina.<\/div>\n
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3. Dos hospitales que cuiden y compartan los recursos tecnol\u00f3gicos que cualquier profesional desea, reparti\u00e9ndolos en los dos centros o concentr\u00e1ndolos en uno cuando el volumen de pacientes as\u00ed lo requiera. <\/strong>Pero que no se olvide que el mejor de los recursos es el humano, que las casas se empiezan por los cimientos, y el cimiento, la base sobre la que se articula gran parte de la atenci\u00f3n hospitalaria, son sus servicios de Urgencias, y que los pacientes que acuden all\u00ed, casi 600 todos los d\u00edas, tambi\u00e9n merecen una estructura que les alivie al menos algo la inevitable masificaci\u00f3n y espera. Estamos \u201cconcentrando\u201d los enfermos complejos, pluripatol\u00f3gicos y que necesitan m\u00e1s tiempo y recursos en unas urgencias (en Caleta) que de esta manera prometen estar siempre colapsadas.<\/div>\n
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4. Dos hospitales que tengan en cuenta los datos, los n\u00fameros, para hacer autocr\u00edtica, auditor\u00eda y para mejorar.<\/strong> Pero que no olviden la importancia del an\u00e1lisis cualitativo, de la calidad, de que no todos los datos pesan igual y que no olviden que un traslado entre hospitales que distan 10 kil\u00f3metros puede ser un agradable paseo o un aut\u00e9ntico drama para familiares, pacientes y profesionales. \u00bfCu\u00e1nto vale ese \u00faltimo traslado?.<\/div>\n
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5. Dos hospitales convencidos de que su fuerza, lo que les hace especiales, diferentes y mejores son sus EQUIPOS.<\/strong> El trabajo en equipo, la comunicaci\u00f3n, el acercamiento, no trabajar en soledad, compartir opiniones, discutir, construir , est\u00e1 re\u00f1ido con la DISPERSION y DIVISION que este modelo impone. \u00bfHay alg\u00fan hospital en Espa\u00f1a que tenga la actual divisi\u00f3n de cartera de servicios que tiene nuestro CHUGRA?<\/div>\n
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6. Dos hospitales que entiendan que los problemas de la mujer se resuelven mejor usando el sentido com\u00fan y acercando el materno infantil a las \u201cCASAS\u201d que tienen de todo, por si se necesita (como as\u00ed lo recomienda el Ministerio de Sanidad) y no alej\u00e1ndose esperando que sean otros los que tengan que desplazarse.<\/strong> En este punto queremos una parada y repetimos la pregunta a nuestros directores \u2026. \u00bfPor qu\u00e9 es mejor que si se necesita un ur\u00f3logo, un cirujano o un vascular , \u00e9ste tenga que salir a la calle y coger un taxi o similar para llegar a que tenga que subir dos plantas, y que pueda seguir a esa enferma todos los d\u00edas porque no tiene que cambiarse de hospital?. \u00bfCu\u00e1nto vale que el ginec\u00f3logo y el cirujano puedan hablar de esa enferma 5 minutos todos los d\u00edas cara a cara y viendo a la enferma, en vez de estar escribi\u00e9ndose a trav\u00e9s de fr\u00edas pantallas de ordenador?. Tenemos la oportunidad de articular un modelo que HUMANICE, que facilite las relaciones y que mejore uno de los puntos que nuestra sociedad m\u00e1s demanda y valora.<\/div>\n
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Con cierto pesar , pero sin perder nuestra convicci\u00f3n y nuestra ilusi\u00f3n, tenemos que reconocer que a pesar de las cartas, de las firmas, de los documentos por registro, a pesar de miles y miles de personas en la calle, hasta ahora y despu\u00e9s de 40 d\u00edas del 16O no se ha hecho nada. No se ha cambiado nada. Y no tenemos muy claro que se vaya a hacer. \u00bfPor qu\u00e9?\u00bfPor qu\u00e9 debemos conformarnos y renunciar a lo que creemos mejor, a lo l\u00f3gico hablando de sanidad?,\u00bfporque alguien ya decidi\u00f3 gastarse el dinero de otra forma?<\/div>\n
Creemos que est\u00e1 en juego algo tremendamente serio, porque no s\u00f3lo estamos hablando de un Hospital, estamos hablando de una forma de hacer Medicina, de llenar de alma bloques de ladrillos y cristal en los que CUIDARNOS. No sabemos lo que vale eso, pero s\u00ed tenemos claro que vale la pena pelear por ello.<\/div>\n
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