Las empresas tecnol\u00f3gicas que cuentan con una cifra equilibrada de hombres y mujeres dentro de sus equipos de alta direcci\u00f3n implementan una mayor innovaci\u00f3n tanto en el producto que fabrican como en el proceso de fabricaci\u00f3n del mismo.<\/p>\n
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As\u00ed se desprende de una investigaci\u00f3n realizada por dos profesoras de la Universidad de Granada, pertenecientes al departamento de Organizaci\u00f3n de Empresas, que han dado a conocer este trabajo con motivo del D\u00eda Internacional de la Mujer que se celebra este 8 de marzo.<\/p>\n
Esta investigaci\u00f3n analiza la influencia de las capacidades directivas en los resultados de innovaci\u00f3n de pymes de base tecnol\u00f3gica, y el papel que en dicha relaci\u00f3n desempe\u00f1a la diversidad de g\u00e9nero en el equipo de alta direcci\u00f3n.<\/p>\n
Para llevarla a cabo, las investigadoras analizaron una muestra formada por 205 pymes tecnol\u00f3gicas espa\u00f1olas y un an\u00e1lisis de regresi\u00f3n jer\u00e1rquica (es un an\u00e1lisis estad\u00edstico para estimar las relaciones entre las variables estudiadas). Los resultados confirman que las capacidades directivas afectan positivamente tanto a la innovaci\u00f3n de producto como de proceso.<\/p>\n
Adem\u00e1s, \u201cla diversidad de g\u00e9nero en el equipo de alta direcci\u00f3n modera positivamente esta relaci\u00f3n, de modo que la influencia de las capacidades directivas sobre la innovaci\u00f3n de producto y proceso, respectivamente, es mayor cuando hay equipos directivos con una composici\u00f3n m\u00e1s equilibrada de hombres y mujeres\u201d, explica Jenny Mar\u00eda Ruiz Jim\u00e9nez, una de las autoras del trabajo.<\/p>\n
Esta investigaci\u00f3n contribuye a una mejor comprensi\u00f3n de los factores que explican c\u00f3mo las capacidades directivas se traducen en mayores logros organizativos y justifica la necesidad de analizar de manera m\u00e1s extensa el papel de los equipos de alta direcci\u00f3n y su composici\u00f3n, sobre todo en el contexto de las pymes tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n
Adicionalmente, aborda una cuesti\u00f3n de total actualidad como es el papel que desempe\u00f1a la mujer en la alta direcci\u00f3n de las empresas.<\/p>\n
\u201cAunque las mujeres han ido paulatinamente asumiendo un mayor liderazgo en los \u00e1mbitos pol\u00edticos y sociales, en el \u00e1mbito empresarial siguen ocupando posiciones minoritarias y secundarias, y de forma m\u00e1s acusada, en los sectores tecnol\u00f3gicos\u201d, apunta Mar\u00eda del Mar Fuentes Fuentes, catedr\u00e1tica de Organizaci\u00f3n de Empresas de la Universidad de Granada.<\/p>\n
Este estudio contribuye a aportar nuevas evidencias sobre los todav\u00eda escasos trabajos que han analizado el efecto de la diversidad de g\u00e9nero de los equipos de alta direcci\u00f3n en la innovaci\u00f3n y la inexistente investigaci\u00f3n en el \u00e1mbito particular de las pymes tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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