Pese a que la televisi\u00f3n sigue siendo el medio m\u00e1s influyente, el \u00faltimo Estudio General de Medios (EGM) del a\u00f1o revela la ca\u00edda de la penetraci\u00f3n de la peque\u00f1a pantalla a m\u00ednimos hist\u00f3ricos<\/p>\n
La televisi\u00f3n ya no es lo que era. Aunque la peque\u00f1a pantalla sigue siendo el mascar\u00f3n de proa de los medios, su liderazgo es algo m\u00e1s fr\u00e1gil. Al menos si hablamos de la televisi\u00f3n tradicional.<\/strong> As\u00ed lo acredita el \u00faltimo Estudio General de Medios (EGM), que cifra la penetraci\u00f3n del medio televisivo en un 85,2%, su dato m\u00e1s bajo de la \u00faltima d\u00e9cada<\/strong>. Unos n\u00fameros que van en consonancia con la ca\u00edda de los diarios, suplementos y revistas y que contrastan con el boyante internet, que por el momento no toca techo y ya disputa la segunda plaza a los medios exteriores, tambi\u00e9n al alza.<\/p>\n Huelga decir que cuando hablamos de televisi\u00f3n nos referimos a su concepci\u00f3n m\u00e1s tradicional, la que se consume en directo<\/strong> desde el sal\u00f3n de casa, por poner un ejemplo. \u00abEs evidente que ha cambiado la manera de acceder a ella\u00bb, explica Pepe Cerezo<\/strong>, socio director de Evoca Comunicaci\u00f3n, quien se\u00f1ala que las propias televisiones ya notan un aumento del consumo no lineal de sus contenidos. \u00abY cuando se normalicen las ‘smart TV’ esto ser\u00e1 m\u00e1s evidente\u00bb, subraya.<\/p>\n El componente generacional, seg\u00fan Cerezo, es otro de los puntos clave. A su juicio, la televisi\u00f3n a la vieja usanza \u00abes cada vez menos relevante para los p\u00fablicos juveniles\u00bb<\/strong>. Una tesis que comparte Elena Neira, consultora y experta en marketing online. \u00abLa televisi\u00f3n tradicional vive un retroceso en las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes. Ya no es tan influyente para ellas<\/strong>\u00ab, se\u00f1ala.<\/p>\n Sobre el concepto de televisi\u00f3n, Neira estima que las plataformas como Netflix s\u00ed se pueden incluir en \u00e9l. \u00abAhora la televisi\u00f3n es sin\u00f3nimo de contenido<\/strong>, antes lo era de soporte\u00bb, matiza. Esta consultora cree que los j\u00f3venes tienen una idea algo arcaica y cuando se habla de televisi\u00f3n reducen su significado al visionado de un contenido en directo desde el sof\u00e1. \u00abA\u00fan as\u00ed, se sigue consumiendo mucha televisi\u00f3n as\u00ed\u00bb.<\/p>\n Respecto a la ca\u00edda de la penetraci\u00f3n, para Neira no es m\u00e1s que el reflejo del \u00abprofundo cambio sociol\u00f3gico\u00bb<\/strong> que atraviesa el medio. \u00abEstamos variando nuestros h\u00e1bitos. Antes la televisi\u00f3n no ten\u00eda tanta competencia y ahora internet se ha hecho hueco en las parcelas de la informaci\u00f3n y el entretenimiento<\/strong>\u00ab, a\u00f1ade.<\/p>\n Pese a que ha sido un a\u00f1o con m\u00e1s incertidumbres que certezas en el mercado audiovisual, tanto Atresmedia como Mediaset han logrado mantener unas buenas cifras de facturaci\u00f3n publicitaria. Hasta septiembre, los due\u00f1os de Antena 3 y laSexta terminaron con un beneficio de 103,4 millones de euros (+1,9%) y una facturaci\u00f3n de 664,8 millones (+0,6%).<\/p>\n Por su parte, el grupo de medios que dirige Paolo Vasile obtuvo un beneficio de 146,1 millones de euros (+11%) y unos ingresos publicitarios de 660,9 millones (-0,9%). Es decir, Mediaset gan\u00f3 m\u00e1s que Atresmedia <\/strong>pero la cadena de San Sebasti\u00e1n de los Reyes tuvo m\u00e1s ingresos. Si se comparan las cifras de este curso con las de septiembre del a\u00f1o pasado, ingresaron menos.<\/strong> Seg\u00fan el informe anual sobre el mercado televisivo elaborado por Barlovento Comunicaci\u00f3n, la inversi\u00f3n publicitaria en televisi\u00f3n en abierto se ha \u00abfrenado\u00bb este a\u00f1o tras el crecimiento del trienio 2014-2016.<\/p>\n Las televisiones, conscientes de que ya compiten con estas plataformas, han reclamado que las OTT est\u00e9n sujetas a las mismas reglas de juego<\/span><\/p>\n Una peque\u00f1a ca\u00edda que no modifica sus posiciones de liderazgo. Seg\u00fan los \u00faltimos datos de la CNMC, ambos grupos audiovisuales se llevan el 88,6% de la tarta publicitaria <\/strong>del sector, lo que ha provocado no pocas quejas de otras cadenas m\u00e1s peque\u00f1as que les acusan de ser un duopolio ‘de facto’.<\/p>\n En cualquier caso, las dudas sobre el futuro del sector est\u00e1n ah\u00ed. Prueba de ello es la evoluci\u00f3n de la cotizaci\u00f3n de ambas cadenas. Como ya public\u00f3 este diario, ambas empresas acumulan unas p\u00e9rdidas que superan los 1.000 millones de euros de valor en bolsa<\/strong> en lo que llevamos de a\u00f1o.<\/p>\n Con este panorama, cabe subrayar el paso dado por Atresmedia con la creaci\u00f3n de Atresmedia Studios.<\/strong> Una compa\u00f1\u00eda que se dedicar\u00e1 a \u00abdise\u00f1ar, crear y producir contenido de ficci\u00f3n\u00bb para plataformas \u00abnacionales e internacionales\u00bb como la citada Netflix o HBO. \u00abEl objetivo es crear formatos de ficci\u00f3n con vocaci\u00f3n de ser exhibidos en pantallas de otros operadores ajenos a Atresmedia<\/strong>\u00ab, explic\u00f3 la compa\u00f1\u00eda audiovisual esta semana.<\/p>\n A este movimiento se suma el reciente acuerdo que Amazon ha firmado con Atresmedia, Mediaset y RTVE. Las tres cadenas han acordado la venta de varias de sus ficciones <\/strong>para que sean emitidas en Amazon Prime Video, la plataforma de v\u00eddeo de la compa\u00f1\u00eda que dirige Jeff Bezos.<\/strong><\/p>\n De forma paralela, cabe subrayar el crecimiento del pago. Durante el primer semestre del a\u00f1o, las televisiones de pagoingresaron 520,7 millones de euros<\/strong>, un 15% m\u00e1s con respecto al a\u00f1o pasado, frente a los 465,2 millones que factur\u00f3 la televisi\u00f3n en abierto.<\/p>\n Son los datos m\u00e1s recientes que maneja la CNMC y que tambi\u00e9n destacan que el n\u00famero de abonados ya supera los 6 millones<\/strong> (6,09), lo que supone un crecimiento de 31.000 socios con respecto al mismo periodo del a\u00f1o anterior. En Espa\u00f1a, algunas de las plataformas m\u00e1s populares son Netflix, Yomvi <\/strong>(Movistar), Rakuten, beIN <\/strong>o Filmin<\/strong>. Mar\u00eda Rua<\/strong>, directora ejecutiva de IHS Markit, pone el acento sobre Netflix y Amazon para explicar este crecimiento. \u00abCuando el consumidor valora el producto y cree que el precio es justo, esta dispuesto a pagar<\/strong>\u00ab, a\u00f1ade.<\/p>\n La entrada de nuevos agentes en el sector no ha pasado inadvertida para las grandes corporaciones. Las televisiones, conscientes de que ya compiten con estas plataformas, han reclamado que las OTT est\u00e9n sujetas a las mismas reglas de juego, como por ejemplo la obligatoriedad de destinar el 5% de sus ingresos a financiar obras europeas.<\/p>\n Se trata de una de las principales demandas de las grandes televisiones y UTECA, el ‘lobby’ de las cadenas comerciales, aprovech\u00f3 su \u00faltima jornada anual para volver a recordarlo. \u201cRegular y supervisar a todos nos equiparar\u00e1 en derechos y obligaciones\u201d<\/strong>, se\u00f1al\u00f3 el pasado mes de noviembre Alejandro Echevarr\u00eda<\/strong>, presidente de la asociaci\u00f3n.<\/p>\n Autor<\/span><\/p>\nLas televisiones ingresan menos<\/h4>\n
La TV de pago se dispara<\/h4>\n
Mismas reglas de juego<\/h4>\n