Los modelos de horarios r\u00edgidos, servidos en un centro de trabajo inapelable y con productividades tasadas a fuerza de disciplina est\u00e1n obsoletos<\/p>\n
El grado de conciliaci\u00f3n laboral que pueden disponer los ciudadanos es una de las medidas del grado de bienestar de una sociedad. No es la \u00fanica pero s\u00ed la que se\u00f1ala con mayor exactitud cu\u00e1n lejos ha llegado la sofisticaci\u00f3n social en una democracia avanzada. La conciliaci\u00f3n recoge y cristaliza en leyes la idea de que el ocio es tan importante como el trabajo y que cuando mayor sea la satisfacci\u00f3n fuera de las tareas productivas, m\u00e1s rentabilidad aportar\u00e1 el profesional o trabajador a la cuenta de resultados de una empresa (efecto final y decisivo para una compa\u00f1\u00eda).<\/p>\n
Esto es tan cierto como antiguo; no es un paradigma laboral que acaba de probarse hoy en los usos y costumbres sociales, sino que es un modo de trabajar ampliamente difundido y probado desde la d\u00e9cada de los sesenta del siglo pasado. Y, sin embargo, no cuaja de forma satisfactoria. Hay fuerzas que se resisten a normalizarlo y, por lo tanto, si se aceptan sus premisas b\u00e1sicas (el efecto ben\u00e9fico sobre la producci\u00f3n), estas resistencias frenan la productividad y el valor a\u00f1adido global.<\/p>\n
Las leyes tienen que reconocer y defender de forma activa el derecho de los trabajadores y profesionales a una vida familiar, a la paternidad o a la maternidad, a horarios que permitan dedicarse a la lectura, mirar la televisi\u00f3n, visitar un museo o a la simple holganza. Una empresa tiene que ofrecer un cuadro amplio de horarios flexibles para que el trabajo se alinee o coordine con la vida personal.<\/p>\n
Los modelos de horarios r\u00edgidos, servidos en un centro de trabajo inapelable y con productividades tasadas a fuerza de disciplina est\u00e1n obsoletos. Pueden aplicarse, siempre con moderaci\u00f3n, en actividades o mercados de producci\u00f3n cerrada (algunas industrias, construcci\u00f3n) pero es evidente que en casi todos los trabajos el modelo dominante es el de la flexibilidad de horarios y localizaciones. La misma tecnolog\u00eda que permite el trabajo desde el sal\u00f3n de casa es la que justifica la conciliaci\u00f3n y desmiente los prejuicios que se oponen a ella.<\/p>\n
Existe una responsabilidad evidente en el legislador, puesto que desde las leyes debe cambiarse la inercia que se resiste de forma difusa a la conciliaci\u00f3n. Este es uno de esos casos en los que la din\u00e1mica social debe reforzarse desde la iniciativa pol\u00edtica. El momento es delicado. Por una parte, las decisiones pol\u00edticas est\u00e1n en manos de un Gobierno poco inclinado a las reformas que impliquen mejoras sociales; y, por a\u00f1adidura, su minor\u00eda en el Congreso tampoco ayuda. Por otra, florece un tipo de econom\u00eda en el que aparecen empresas creadas, al menos en sus inicios, sobre el empleo precario y la minimizaci\u00f3n de derechos. Algunas de esas empresas est\u00e1n en los tribunales y otras con sentencias desfavorables. Pero es necesario incluir un impulso pol\u00edtico. Si hay un momento para las reformas legislativas es ahora.<\/p>\n<\/div>\n