Hombres y mujeres se comportan igual en el lugar del trabajo, las diferencias de salario y de acceso a puestos altos no residen en c\u00f3mo act\u00faan las mujeres, sino en c\u00f3mo los dem\u00e1s perciben sus acciones, seg\u00fan un estudio de la Universidad de Harvard<\/p>\n
Se han sugerido numerosas causas para explicar por qu\u00e9 las mujeres cobran menos, tienen contratos m\u00e1s precarios y menos posibilidades de ascender en su trabajo. La causa que subyace es el machismo, que deriva en desigualdad de g\u00e9nero en todos los \u00e1mbitos de la sociedad. Pero si vamos al detalle, vemos que las explicaciones tradicionales socialmente aceptadas sugieren que las mujeres se sienten impostoras en sectores dominados por hombres \u2014y esto nos hace m\u00e1s conservadoras a la hora de pedir aumentos o ascensos\u2014 y tambi\u00e9n que las mujeres se comportan de forma diferente <\/strong>y no tienen las mismas redes de contactos. Esta \u00faltima hip\u00f3tesis ha sido recientemente desmentida por un estudio de la Universidad de Harvard que ha monitoreado el comportamiento de hombres y mujeres en la oficina y concluye que no hay diferencias en la forma de actuar, trabajar y relacionarse con el entorno laboral. En este caso, la desigualdad se debe a prejuicios: no a c\u00f3mo se comportan las mujeres sino a c\u00f3mo se interpretan sus acciones.<\/p>\n Hasta la fecha hay muy poca informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo los empleados se desenvuelven en su entorno de trabajo. Y la mayor\u00eda de los estudios que hay se basan en encuestas y evaluaciones autoinformadas \u2014cuando el trabajador informa sobre su propio comportamiento\u2014. Estos m\u00e9todos de recogida de datos suelen estar sesgados por la subjetividad de las personas informantes. Para solucionar este problema, los responsables del estudio han tirado de tecnolog\u00eda y han dise\u00f1ado unos sensores que permiten medir con mayor precisi\u00f3n el comportamiento en el lugar de trabajo.<\/p>\n\n