{"id":29433,"date":"2019-03-06T10:32:56","date_gmt":"2019-03-06T09:32:56","guid":{"rendered":"http:\/\/miradordeatarfe.es\/?p=29433"},"modified":"2019-03-06T10:03:17","modified_gmt":"2019-03-06T09:03:17","slug":"un-reto-inaplazable-para-los-alcaldes-que-vamos-a-elegir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miradordeatarfe.es\/?p=29433","title":{"rendered":"UN RETO INAPLAZABLE PARA LOS ALCALDES QUE VAMOS A ELEGIR"},"content":{"rendered":"
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Se requiere que el municipio inicie cuanto antes el proceso de revisi\u00f3n \u201ca la baja\u201d de su PGOU para adaptarlo, no solo a los ritmos normales de crecimiento local, sino tambi\u00e9n (y esto es seguramente lo m\u00e1s importante) a las capacidades de gesti\u00f3n e inversi\u00f3n de los maltrechos empresarios locales.<\/p>\n

Uno de los efectos que gener\u00f3 el boom inmobiliario de los primeros a\u00f1os del milenio, cuyo da\u00f1o a\u00fan perdura, fue el car\u00e1cter expansivo de la mayor parte de los Planes Generales de Ordenaci\u00f3n Urban\u00edstica (PGOU) que se aprobaron en aquellos a\u00f1os, en los que casi todas las ciudades, ya fueran grandes o peque\u00f1as, propusieron crecimientos extraordinarios que oscilaban entre el 50% y el 100% de su tama\u00f1o…<\/p>\n

Y aunque esta vor\u00e1gine se dio mucho m\u00e1s en los entornos metropolitanos y en los municipios costeros, sin embargo, podr\u00eda afirmar que esa previsi\u00f3n desmedida, o cuanto menos poco razonable, fue un mal generalizado que se expandi\u00f3 al rebufo de unos a\u00f1os de bonanza que parec\u00eda que siempre nos acompa\u00f1ar\u00edan\u2026 Pero ya sab\u00e9is que de repente lleg\u00f3 la crisis internacional en 2008 y nos despert\u00f3 de golpe\u2026 y vaya con el golpe\u2026<\/p>\n

Y de aquella desmesura, ciudades, empresas y ciudadanos a\u00fan sufren las consecuencias.<\/p>\n

Aunque podr\u00eda profundizar con vosotros sobre los efectos perversos que tales desmanes en la previsi\u00f3n urban\u00edstica han podido suponer para la configuraci\u00f3n de tantas y tantas ciudades, hoy sin embargo querr\u00eda centrarme espec\u00edficamente, aunque sea de manera breve, en los tremendos problemas que le acarrea al municipio, al empresariado local y a sus vecinos, contar con un plan irreal cuyos crecimientos no son ya exagerados sino imposibles\u2026<\/p>\n

Y es que el problema no es balad\u00ed ya que no solo supone que muchos propietarios deban pagar durante muchos a\u00f1os unos impuestos sobre los bienes inmuebles (IBI) que no guardan relaci\u00f3n con las expectativas reales de desarrollo inmobiliario, sino que el propio PGOU ha dejado de ser un instrumento de gesti\u00f3n apropiado al haberse convertido en una especie de c\u00e1rcel administrativa que impide gestionar los suelos que hab\u00edan sido previstos.<\/p>\n

Y no hay otra: ya que se requiere que el municipio inicie cuanto antes el proceso de revisi\u00f3n \u201ca la baja\u201d de su PGOU para adaptarlo, no solo a los ritmos normales de crecimiento local, sino tambi\u00e9n (y esto es seguramente lo m\u00e1s importante) a las capacidades de gesti\u00f3n e inversi\u00f3n de los maltrechos empresarios locales. Es decir, que no solo se tratar\u00eda de desclasificar una del \u201csuelo urbanizable\u201d que se hab\u00eda previsto a\u00f1os atr\u00e1s, sino tambi\u00e9n de redimensionar los sectores del \u201csuelo urbano no consolidado\u201d a fin de permitir promociones inmobiliarias seguramente mucho m\u00e1s modestas en tama\u00f1o e inversi\u00f3n.<\/p>\n

Y esta labor es mucho m\u00e1s delicada de lo que cabr\u00eda imaginar, ya que requiere de una gran pericia t\u00e9cnico-jur\u00eddica y de una contrastada capacidad de gesti\u00f3n urban\u00edstica porque con seguridad va a tener connotaciones dif\u00edciles de casar adecuadamente (convenios urban\u00edsticos, gestiones ya iniciadas, terrenos embargados, alteraci\u00f3n de la estructura de la propiedad con irrupci\u00f3n frecuente de entidades bancarias y fondos de inversi\u00f3n, obras de urbanizaci\u00f3n sin concluir, compradores de suelo o de viviendas frustrados\u2026). Sin olvidar que adem\u00e1s debe producirse en un contexto legal nuevo, como consecuencia de la modificaci\u00f3n de numerosas normas sectoriales bastante restrictivas, y tambi\u00e9n por el mayor celo en la aplicaci\u00f3n de las normas por parte de todos los funcionarios p\u00fablicos, ya sean locales o regionales.<\/p>\n

En definitiva, que para las nuevas corporaciones que gobernar\u00e1n los municipios espa\u00f1oles a partir de junio de 2019 debe constituir un reto inaplazable la revisi\u00f3n en profundidad de sus PGOU\u2026 ya sea sustituy\u00e9ndolos por otros (en lo que va a suponer un esfuerzo econ\u00f3mico y administrativo intens\u00edsimo durante el periodo de gobierno), o ya sea con sutiles labores de acupuntura en los mecanismos de gesti\u00f3n vigentes para hacerlos viables\u2026 Y s\u00e9 perfectamente de lo que os hablo\u2026<\/p>\n

Como veis, todo un reto, pero tambi\u00e9n toda una necesidad\u2026 \u00a0ya que los municipios que concluyan satisfactoriamente estas tareas con prontitud empezar\u00e1n a insuflar ox\u00edgeno en la oferta inmobiliaria local, con amplios beneficios de variado alcance:<\/p>\n