{"id":48883,"date":"2021-09-18T10:39:54","date_gmt":"2021-09-18T08:39:54","guid":{"rendered":"https:\/\/miradordeatarfe.es\/?p=48883"},"modified":"2021-09-15T17:12:49","modified_gmt":"2021-09-15T15:12:49","slug":"versatil-curioso-y-con-capacidad-de-adaptacion-asi-es-el-profesional-del-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miradordeatarfe.es\/?p=48883","title":{"rendered":"Vers\u00e1til, curioso y con capacidad de adaptaci\u00f3n: as\u00ed es el profesional del futuro"},"content":{"rendered":"
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El mercado laboral ha pasado de la hiperespecializaci\u00f3n a valorar m\u00e1s capacidades como la creatividad o el liderazgo. Combinar \u00e1reas de conocimiento e interrelacionarlas es la clave para obtener una ventaja competitiva<\/h3>\n
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En su libro Fueras de serie<\/i>, el ensayista brit\u00e1nico Malcolm Gladwell populariz\u00f3 la llamada teor\u00eda de las 10.000 horas, mediante la cual se establec\u00eda el tiempo necesario para dominar cualquier materia. Desde su publicaci\u00f3n en 2008, sin embargo, el mundo ha cambiado de una manera vertiginosa, y con \u00e9l el entorno laboral. La pr\u00e1ctica y la constancia en un campo determinado siguen siendo valiosas, pero las necesidades del presente y las que se anticipan en el futuro se gu\u00edan cada vez menos por la especializaci\u00f3n en una \u00fanica \u00e1rea y m\u00e1s en los conocimientos de varias.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/header>\n
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Este nuevo paradigma se refleja en el informe anual que desarrolla LinkedIn sobre las habilidades que m\u00e1s demandan las compa\u00f1\u00edas. Utilizando la informaci\u00f3n proporcionada por m\u00e1s de 20 millones de ofertas de trabajo en 2020, la plataforma nos indica que la creatividad, la capacidad de colaboraci\u00f3n, la persuasi\u00f3n y la inteligencia emocional son las capacidades m\u00e1s demandadas en el mercado laboral actual, combinadas con otras habilidades espec\u00edficas como el\u00a0cloud computing<\/i>\u00a0o los conocimientos de\u00a0blockchain.<\/i>\u00a0El profesional del futuro, por tanto, deber\u00e1 ser capaz de pensar desde otras perspectivas que se salgan de un \u00e1rea de especialidad.<\/p>\n

Un nuevo entorno laboral<\/b><\/h2>\n

En el mundo profesional reciente han incidido, como explica David Alay\u00f3n, cofundador de las consultoras Mindset e Innuba, dos grandes ejes de cambio. \u201cEl primero tiene que ver con las llamadas habilidades\u00a0blandas<\/i>. Habitualmente, a la hora de contratar a alguien se ten\u00edan m\u00e1s en cuenta las habilidades\u00a0duras<\/i>, un conocimiento muy extenso sobre una materia muy concreta. En un mundo cada vez m\u00e1s cambiante se valoran m\u00e1s competencias como la capacidad de adaptaci\u00f3n, el pensamiento cr\u00edtico o las habilidades creativas, de liderazgo o comunicaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

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EL EMPLEADOR CADA VEZ SE FIJA M\u00c1S EN NUESTRAS HABILIDADES Y MENOS EN DE D\u00d3NDE VENIMOS, PORQUE EL VALOR DE UN PROFESIONAL LO DA SU CAPACIDAD, NO LOS LOGOTIPOS QUE APARECEN EN SU CURR\u00cdCULO<\/div>\n

VICEN\u00c7 \u00c1LVARO, DIRECTOR DE ESTRATEGIA DE TALENTO DE MANPOWERGROUP<\/cite><\/p><\/blockquote>\n

El segundo cambio, apunta Alay\u00f3n, tiene que ver con las propias transformaciones de las compa\u00f1\u00edas. \u201cAntes, las grandes empresas ve\u00edan claramente d\u00f3nde estaba su competencia, pero ahora casi todo el mundo puede ser competencia de cualquiera. Vemos casos de empresas que empiezan vendiendo libros y se convierten en uno de los principales competidores en el negocio de los servidores, o un motor de b\u00fasqueda que es ahora una compa\u00f1\u00eda puntera en el sector de coches aut\u00f3nomos. Casi cualquier empresa, si tiene los ingredientes adecuados, puede introducirse en otros sectores, y eso hace que tengan que incorporar todo tipo de competencias\u201d.<\/p>\n

Que las necesidades de las compa\u00f1\u00edas han cambiado, y con ellas los perfiles que demandan, es algo que confirma Vicen\u00e7 \u00c1lvaro, director de estrategia de talento de ManpowerGroup. \u201cEl empleador cada vez se fija m\u00e1s en nuestras habilidades y menos en de d\u00f3nde venimos, porque el valor de un profesional lo da su capacidad, no los logotipos que aparecen en su curr\u00edculo\u201d, apunta.<\/p>\n

\"La
La capacidad de adaptaci\u00f3n, el pensamiento cr\u00edtico o las habilidades creativas, de liderazgo o comunicaci\u00f3n son algunas de las competencias que m\u00e1s se valoran.\u00a0GETTY IMAGES\/ISTOCK<\/span><\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Un nuevo escenario al que todav\u00eda estamos adapt\u00e1ndonos. \u201cEl \u00faltimo Estudio ManpowerGroup de Proyecci\u00f3n de Empleo, de junio de 2021, afirma que el 64% de las organizaciones espa\u00f1olas tienen hoy dificultades para encontrar candidatos con las competencias t\u00e9cnicas y sociales requeridas\u201d, explica \u00c1lvaro.<\/p>\n

Formarse para el futuro<\/b><\/h2>\n

Por tanto, si la visi\u00f3n de las grandes compa\u00f1\u00edas cambia, la manera en la que sus trabajadores se preparan para desempe\u00f1ar sus funciones, tambi\u00e9n. Jos\u00e9 Luis Ant\u00fanez, consultor especialista en estrategias digitales de\u00a0sensa.co<\/a>\u00a0y director del programa de narrativa del Instituto Tramontana, se\u00f1ala un cambio de sensibilidad empresarial como causa. \u201cSuelo decir que los negocios son relaciones de confianza basadas en la construcci\u00f3n de incentivos y afectos. Las marcas cada vez tienen m\u00e1s conciencia y compromiso social. Eso requiere de personas con formaci\u00f3n generalista y humanista que abrace la complejidad y entienda lo antropol\u00f3gico, lo pol\u00edtico y lo social\u201d.<\/p>\n

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YA NO VALE SOLO CON LOS CONOCIMIENTOS CON LOS QUE SALIMOS DE LA UNIVERSIDAD, SINO QUE TAMBI\u00c9N TENEMOS QUE PERCIBIR LAS COMPETENCIAS M\u00c1S DEMANDADAS POR LAS EMPRESAS<\/div>\n

ALEXANDRA HERN\u00c1NDEZ, DIRECTORA DE TALENTO DE SANTANDER UNIVERSIDADES Y UNIVERSIA ESPA\u00d1A<\/cite><\/p><\/blockquote>\n

En este contexto, las divisiones habituales en las \u00e1reas de estudios ya no son la pauta a seguir. \u201cLos graduados y postgrados son perfiles que salen muy formados de las universidades, pero, sin embargo, ahora mismo estamos en un momento de constante cambio que requiere una formaci\u00f3n continua\u201d, comenta Alexandra Hern\u00e1ndez, directora de talento de Santander Universidades y Universia Espa\u00f1a. \u201cYa no vale solo con los conocimientos con los que salimos de la universidad, sino que tambi\u00e9n tenemos que percibir las competencias m\u00e1s demandadas por las empresas. Algunos ejemplos son las\u00a0transformation skills,<\/i>\u00a0conocimientos que permiten facilitar la transformaci\u00f3n necesaria para la integraci\u00f3n de soluciones digitales en las organizaciones\u201d.<\/p>\n

Hern\u00e1ndez aboga tambi\u00e9n por \u201ccombinar titulaciones m\u00e1s t\u00e9cnicas con carreras human\u00edsticas, ya que aportan valor permitiendo entender a los grupos de inter\u00e9s y anticiparse a sus necesidades. De todo ello somos conscientes desde Santander Universidades y, por eso, en 2021 estamos enfocando los programas de becas hacia estos conceptos. A lo largo de este a\u00f1o hemos lanzado programas dirigidos al\u00a0reskilling<\/i>\u00a0en\u00a0Data<\/i>\u00a0y en Programaci\u00f3n, a la formaci\u00f3n en conocimientos en inteligencia artificial, ciberseguridad,\u00a0design thinking<\/i>, y soluci\u00f3n de problema con IBM, y en la actualidad tenemos un programa de becas con Amazon para la formaci\u00f3n de conceptos b\u00e1sicos de\u00a0cloud.<\/i>\u00a0Todos est\u00e1n dirigidos a mayores de 18 a\u00f1os, que se pueden inscribir a trav\u00e9s de\u00a0www.becas-santander.com<\/a>\u201d.<\/p>\n

\"Combinar
Combinar titulaciones m\u00e1s t\u00e9cnicas con carreras human\u00edsticas se ha convertido en un elemento diferenciador.\u00a0GETTY IMAGES\/ISTOCKPHOTO<\/span><\/span><\/figcaption><\/figure>\n

En esa combinaci\u00f3n de \u00e1reas de experiencia est\u00e1 el elemento diferenciador del ma\u00f1ana. \u201cEl curr\u00edculo de una persona multidisciplinar te habla de flexibilidad, nuevos puntos de vista, capacidad de adaptaci\u00f3n y creatividad, cualidades muy demandadas\u201d, afirma Vicen\u00e7 \u00c1lvaro. \u201cLa empresa cada vez se fija m\u00e1s en las habilidades profesionales, y venir de un \u00e1rea distinta puede ser un valor a\u00f1adido. Es interesante fijarnos en la transferencia de competencias desde un puesto a otro o incluso de un\u00a0hobby<\/i>\u00a0al trabajo. Casi sin darnos cuenta estamos desarrollando habilidades cada vez m\u00e1s demandadas por el mercado, y esas capacidades ya no est\u00e1n marcadas en \u2018ciencias o letras\u2019, sino que son combinaciones de ambas\u201d.<\/p>\n

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CONOCIMIENTOS H\u00cdBRIDOS<\/em><\/h3>\n

\u201cSe suele decir que, si solamente tienes un martillo, al final ves todos los problemas en forma de clavos. Cuanto m\u00e1s grande sea la caja de herramientas que tengas, m\u00e1s ventaja vas a tener\u201d, sostiene David Alay\u00f3n. \u00c9l apuesta por combinar conocimientos. \u201cHay profesiones que, en el entorno de la empresa, han estado un poco denostadas, como los fil\u00f3sofos o los soci\u00f3logos, pero que se han abierto a m\u00faltiples campos como la inteligencia artificial o la edici\u00f3n gen\u00e9tica\u201d. En ese mismo sentido, Vicen\u00e7 \u00c1lvaro apunta a \u201clos matem\u00e1ticos y ling\u00fcistas que trabajan bajo el an\u00e1lisis de big data para soluciones de inteligencia artificial o internet de las cosas. Son profesionales con habilidades mixtas\u201d.<\/em><\/p>\n

GUILLERMO ARENAS<\/span><\/strong><\/p>\n

FOTO: Hay un nuevo escenario laboral. Las necesidades de las empresas han cambiado, y con ellas los perfiles profesionales que demandan.GETTY IMAGES \/ ISTOCK<\/p>\n

https:\/\/elpais.com\/sociedad\/generacion-futura\/2021-07-23\/versatil-curioso-y-con-capacidad-de-adaptacion-asi-es-el-profesional-del-futuro.html
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