{"id":49221,"date":"2021-10-04T10:28:05","date_gmt":"2021-10-04T08:28:05","guid":{"rendered":"https:\/\/miradordeatarfe.es\/?p=49221"},"modified":"2021-09-27T18:44:40","modified_gmt":"2021-09-27T16:44:40","slug":"la-banca-complica-la-crisis-a-las-familias-cobra-hasta-240-euros-anuales-por-mantener-una-cuenta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miradordeatarfe.es\/?p=49221","title":{"rendered":"La banca complica la crisis a las familias: cobra hasta 240 euros anuales por mantener una cuenta"},"content":{"rendered":"
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Las entidades financieras elevan las cantidades que cobran a sus clientes por los servicios que les prestan, una fuente de ingresos que se ha convertido en una de las claves de su supervivencia y cuya aplicaci\u00f3n intensifican pese a que los usuarios realizan ellos mismos por internet la mayor\u00eda de los tr\u00e1mites<\/h3>\n<\/div>\n

Disponer de una cuenta corriente y de una tarjeta para operar le cuesta en Espa\u00f1a una media de 140,17 euros al a\u00f1o a los clientes de las principales entidades financieras, seg\u00fan revela el segundo bar\u00f3metro sobre comisiones bancarias elaborado por la organizaci\u00f3n de consumidores Asufin (Asociaci\u00f3n de Usuarios Financieros), que recoge c\u00f3mo solo en tres entidades, CaixaBank, Unicaja y Abanca la suma de esos dos grav\u00e1menes se queda por debajo de los cien euros, mientras en otros dos, Bank\u00ednter y Santander, alcanza los 180 y los 276.<\/p>\n

Para eludir el pago de esas comisiones, los bancos exigen al cliente la llamada \u00abvinculaci\u00f3n\u00bb, que no deja de ser otra cosa que el movimiento de unos vol\u00famenes m\u00ednimos de dinero entre los que resultan habituales los ingresos de 600 a 800 euros mensuales, ya sea como n\u00f3mina, pensi\u00f3n o facturaci\u00f3n, mantener saldos de unos 300, tener contratados productos financieros (hasta por 25.000), domiciliar recibos o efectuar un m\u00ednimo de operaciones al trimestre o al a\u00f1o.<\/p>\n

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Thank you for watching<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\"Comisiones<\/a><\/div>
Las diferencias en la suma de las comisiones de mantenimiento y de tarjeta llegan a ser de m\u00e1s del triple entre las distintas entidades.\u00a0\u2014<\/span>\u00a0ASUFIN<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

\u00abEstamos preocupados por el progresivo aumento de los costes en un contexto de intensidad en la digitalizaci\u00f3n de los servicios y cierre de oficinas\u00bb, se\u00f1ala Patricia Su\u00e1rez, presidenta de Asufin, que considera que esos dos factores \u00abdeber\u00edan llevar a una rebaja de comisiones\u00bb.<\/p>\n

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El hecho de \u00abque la situaci\u00f3n actual sea la contraria resunta inquietante\u00bb, apunta. \u00abY m\u00e1s \u2013a\u00f1ade\u2013 cuando el mapa bancario, con menos entidades y m\u00e1s concentrado, deja menos posibilidades de elecci\u00f3n al consumidor\u00bb.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Los recargos mantienen a flote el negocio bancario<\/h2>\n

Las comisiones se han convertido en una de las principales v\u00edas de ingresos de la banca espa\u00f1ola, que ha optado por elevarlas progresivamente, en especial desde la crisis inmobiliaria y el posterior gripado del cr\u00e9dito, para mantener a flote el negocio.<\/p>\n

Los ingresos netos por comisiones, una vez descontados los gastos, alcanzaron los 17.012 millones de euros en a\u00f1o pasado, en plena pandemia, tras haber llegado a 19.761 un a\u00f1o antes, en plena recuperaci\u00f3n,\u00a0seg\u00fan los datos de AEBanca<\/a>, la patronal del sector, que cifran las ganancias netas de 2019 en 14.566 y recogen para 2020 unas p\u00e9rdidas de 20.251, aunque en este caso\u00a0tras destinar 11.000 a provisiones ordinarias<\/a>\u00a0y guardar otros 12.000 para afrontar la crisis pand\u00e9mica. Los beneficios netos del negocio en Espa\u00f1a\u00a0superaron los 3.000<\/a>.<\/p>\n

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Esos cambios en el negocio bancario coinciden con unos duros ajustes de plantilla que se han llevado por delante 15.000 empleos<\/a>\u00a0y varios miles de sucursales en solo seis meses y, tambi\u00e9n, con un cambio de h\u00e1bitos del cliente, que ya efect\u00faa m\u00e1s de la mitad de las\u00a0operaciones por cauces virtuales<\/a>, a trav\u00e9s de sus ordenadores y tel\u00e9fono.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Pese a ello, y\u00a0seg\u00fan contabiliza el Banco de Espa\u00f1a<\/a>, el sector sigue aplicando a sus clientes hasta\u00a0cuarenta modelos distintos de recargos<\/a>, el uso de algunos de los cuales ha sido declarado abusivo por el Tribunal de Justicia de la UE (TJUE), que en los \u00faltimos a\u00f1os ha tumbado\u00a0una decena de abusos hipotecarios<\/a>\u00a0de las entidades financieras espa\u00f1olas.<\/p>\n

Una historia de insolvencia sobrevenida por despido<\/h2>\n

V. R. y su marido, madrile\u00f1os, han sufrido la voracidad de los bancos con las comisiones y con las hipotecas tras haberse endeudado a principios de la d\u00e9cada pasada para comprar una vivienda: contrataron una hipoteca con Santander y un cr\u00e9dito con CaixaBank para los muebles, y han acabado \u2018enganchados\u2019 en ambos casos como consecuencia de la insolvencia sobrevenida provocada primero por un despido y, despu\u00e9s, por un accidente que deriv\u00f3 en una invalidez.<\/p>\n

Esos reveses les llevaron a no poder atender en fecha las cuotas del cr\u00e9dito hipotecario ya cubrir los descuadres con el cr\u00e9dito de su tarjeta, que comenz\u00f3 tambi\u00e9n a resultar insuficiente. \u00abEra imposible atenderlo todo con 900 euros\u00bb, explica V. R., que se encontr\u00f3 con que esa situaci\u00f3n de insolvencia sobrevenida se ve\u00eda agravada cada mes con tres recargos de treinta euros: uno por los descubiertos de la hipoteca, otro por los de la tarjeta y uno m\u00e1s por los de la cuenta.<\/p>\n

\u00abAl final deb\u00edamos 30.000 euros m\u00e1s que al principio despu\u00e9s de haber ido pagando algo todos los meses\u00bb, cuenta, ya que la parte impagada de las cuotas pasaba de nuevo a engrosar el capital pendiente y a soportar intereses, en un caso de anatocismo o inter\u00e9s compuesto.<\/p>\n

Ahora tienen abierta una reclamaci\u00f3n en el Banco de Espa\u00f1a para obtener el extracto de movimientos de los \u00faltimos quince a\u00f1os que necesitan para demandar a la entidad financiera, que solo se abre a entregarles los datos de los \u00faltimos seis.<\/p>\n

El conflicto del cr\u00e9dito con CaixaBank acab\u00f3 zanj\u00e1ndolo el Banco de Espa\u00f1a. \u00abCuando devolvimos el pr\u00e9stamo dejamos de utilizar la cuenta\u00bb, explica, \u00abpero meses despu\u00e9s nos encontramos con que deb\u00edamos m\u00e1s de 900 euros por una serie de recargos \u00bfPor qu\u00e9 nos cobran el mantenimiento de una cuenta que no ten\u00eda movimientos?\u00bb La entidad acab\u00f3 eliminando la deuda a instancias del emisor.<\/p>\n

Las nuevas normas de la banca<\/h2>\n

La comisi\u00f3n media para \u00ablos clientes sin vinculaci\u00f3n, ya sea porque no tienen ingresos m\u00ednimos o tienen m\u00e1s de una cuenta y no pueden domiciliar ingresos\u00bb se ha situado en 140,17 euros anuales, 86 c\u00e9ntimos m\u00e1s que el a\u00f1o pasado, \u00abpor el mero hecho de tener una cuenta corriente y una tarjeta de d\u00e9bito, los dos instrumentos m\u00ednimos para tener acceso a los servicios financieros en Espa\u00f1a\u00bb, se\u00f1ala el estudio de Asuf\u00edn, que llama la atenci\u00f3n sobre el hecho de que ese encarecimiento llega en un contexto \u00abde reducci\u00f3n de ingresos y \u2018expulsi\u00f3n\u2019 de clientes \u2018premium\u00bb y en el que \u00ablas condiciones bonificadas se mantienen en general igual de exigentes\u00bb.<\/p>\n

De hecho, a\u00f1ade, \u00abmuchas entidades han endurecido las condiciones en los dos productos m\u00e1s b\u00e1sicos: el mantenimiento de cuentas corrientes y disposici\u00f3n de tarjetas de cr\u00e9dito, elevando su comisi\u00f3n anual\u00bb, con lo que \u00abse est\u00e1 generando el caldo de cultivo para un aumento de la exclusi\u00f3n financiera, sobre todo para el consumidor m\u00e1s vulnerable\u00bb.<\/p>\n

Aunque no es ese, ni mucho menos, en \u00fanico endurecimiento de las cl\u00e1usulas, entre las que destaca el incremento del \u00abcoste de los descubiertos, al generalizarse el cobro de m\u00ednimos que se imputan desde que se incurre en n\u00fameros rojos\u00bb y con independencia de la cuant\u00eda del agujero.<\/p>\n

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\"Descubiertos<\/a><\/div>
Cualquier descubierto, con independencia de su cuant\u00eda, conlleva una \u2018sanci\u00f3n\u2019 de m\u00e1s de 50 euros.\u00a0\u2014<\/span>\u00a0ASUFIN<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

En este sentido, bancos que \u00abcobraban una comisi\u00f3n del 4%, es decir apenas 4 euros por un descubierto de 100, ahora aplican m\u00ednimos m\u00e1s altos, de hasta 18 euros, por lo que siempre se aseguran esa cantidad\u00bb, una tendencia que, junto a la anterior \u00ablleva a que, salvo m\u00ednimas excepciones, los servicios bancarios b\u00e1sicos resulten cada vez m\u00e1s caros\u00bb, rese\u00f1a el bar\u00f3metro.
\nEstos son los principales movimientos que las doce principales entidades financieras del pa\u00eds ha aplicado en el \u00faltimo a\u00f1o a las comisiones por servicios bancarios que cobran a sus clientes:<\/p>\n

Las tarjetas<\/h2>\n

Las tarjetas de d\u00e9bito que los bancos cobran por emitir y\/o mantener aumentan, CaixaBank (8 euros), BBVA (7) y Liberbank (6), entre otros, mientras se mantienen, aunque tras haber subido entre un 4% y un 4,5% las que gravan la retirada de efectivo en los cajeros de otras entidades.<\/p>\n

El mantenimiento<\/h2>\n

Santander ha pasado de cobrar 144 euros anuales a 240, CaixaBank ha elevado la suya de 48 a 60 tras absorber a Bankia, Kutxabank la ha subido de 60 a 100 e Ibercaja la ha encarecido de 72 a 120, en todos los casos para clientes sin vinculaci\u00f3n. Por el contrario, Unicaja ha reducido la suya de 84 euros a 60 y Sabadell de 200 a 120.<\/p>\n

Los descubiertos<\/h2>\n

Entidades como Abanca (15 euros), Cajamar (12) y Bank\u00ednter (3) han comenzado a aplicar comisiones m\u00ednimas por los n\u00fameros rojos.<\/p>\n

Las bonificaciones<\/h2>\n

Se mantienen con la excepci\u00f3n de Bank\u00ednter, que \u00abha reducido la n\u00f3mina m\u00ednima de 1.000 a 800 euros\u00bb.<\/p>\n

Sin garant\u00edas de coste cero<\/h2>\n

Sabadell ha empezado a cobrar una comisi\u00f3n de quince euros trimestrales en cuentas bonificadas \u00aba pesar del cumplimiento de los requisitos\u00bb que hasta ahora exim\u00edan del recargo a sus clientes.<\/p>\n

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