Para evitar que nos salten los plomos, para quitarse la espinita por no haber dado una oportunidad a nuestra verdadera vocaci\u00f3n, para atender con total dedicaci\u00f3n a un familiar enfermo, para alargar la baja tras el nacimiento de un hijo, para viajar y conocer mundo… Lejos de ser visto como un privilegio al que solo pueden acceder quienes pasan a ocupar un cargo p\u00fablico o trabajan para la Administraci\u00f3n, solicitar una excedencia empieza a ser reconocido por muchos asalariados como lo que es, un derecho recogido en el Estatuto de los Trabajadores, donde queda establecido que, siempre que tengamos una antig\u00fcedad de al menos un a\u00f1o, podemos suspender de manera voluntaria nuestra relaci\u00f3n laboral por un plazo entre 4 meses y 5 a\u00f1os.<\/p>\n
\u00abPor un lado, los trabajadores cada vez est\u00e1n m\u00e1s concienciados sobre sus derechos y, por otro, cada vez hay m\u00e1s empresas que tienen planes de sensibilizaci\u00f3n para lograr que se vea como algo id\u00e9ntico a las bajas m\u00e9dicas, los beneficios sociales, la flexibilidad o el teletrabajo, pero tambi\u00e9n como una oportunidad para incorporar nuevo talento. Por un lado, el de quien cubre el puesto durante nuestra ausencia si es que lo hay y, por otro, el nuestro gracias a las nuevas competencias que hayamos podido adquirir en ese tiempo\u00bb, explica Ibon Olazabal, director general del grupo especializado en recursos humanos Evolus.<\/p>\n
Es decir, cada vez m\u00e1s personas saben que no s\u00f3lo pueden coger una excedencia para cuidar a un familiar enfermo y dependiente o a un menor, sino que cualquiera puede solicitarla sin explicar sus motivos. Aunque aqu\u00ed hay que matizar alguna cosa. En estos dos casos concretos, las duraciones son diferentes \u2013hasta dos a\u00f1os por enfermedad y tres por cada hijo, aunque los convenios puede establecer mejoras y la posibilidad de negociar pr\u00f3rrogas\u2013 y se permite pedir una nueva excedencia antes de que pasen cuatro a\u00f1os desde el fin de la anterior. Tambi\u00e9n son los \u00fanicos supuestos que nos garantizan que volveremos al mismo puesto.<\/p>\n
La sensibilizaci\u00f3n que acompa\u00f1a a este conocimiento cada vez m\u00e1s generalizado a la que se refiere el experto es m\u00e1s bien la de los compa\u00f1eros. Y resulta necesaria porque, aunque no lo pensemos en ese mismo instante, cuando decidimos aparcar nuestro trabajo habitual tambi\u00e9n hemos de empezar a planificar nuestro regreso. \u00bfPor qu\u00e9? Pues porque nadie nos asegura que al volver todo siga como lo dejamos. La situaci\u00f3n de la empresa y la relaci\u00f3n con los colegas pueden cambiar y hacer que nuestra reincorporaci\u00f3n resulte complicada.<\/p>\n
\u00abHay muchos factores que determinan c\u00f3mo va a ser recibido el trabajador que regresa, y aunque los casos de ‘mobbing’ son muy raros, s\u00ed es verdad que el ambiente puede estar, al menos de entrada, enrarecido. Lo primero es el tipo de excedencia que cogiera. No se mira igual a quien deja el trabajo por cuidar a un familiar que a quien dice tener inquietudes vitales y se va a recorrer el sudeste asi\u00e1tico\u00bb, se\u00f1ala el experto.<\/p>\n
Despu\u00e9s, en su opini\u00f3n, tambi\u00e9n influye mucho la personalidad de quien hace la pausa: qu\u00e9 tal compa\u00f1ero es, el cari\u00f1o o simpat\u00edas que despierta y el puesto que desempe\u00f1a. \u00abSe entiende mejor a quien est\u00e1 claramente quemado o incluso desaprovechado en su actual desempe\u00f1o que a quien trabaja lo justo y rara vez se ofrece a ayudar. No puede pedir la misma afinidad quien lleva trabajando 25 a\u00f1os que quien lleva uno, ni quien se marcha dejando a su equipo en una buena posici\u00f3n que alguien que se fue sin casi preaviso, aun sabiendo que el suyo era un puesto dif\u00edcil de cubrir r\u00e1pidamente. La empresa no puede negarte la excedencia, pero si no est\u00e1 ligada a nada inaplazable puede pedirte que le des un tiempo para terminar un proyecto o planificar qu\u00e9 va a pasar con tus tareas y, si no se lo das, entorpeces el trabajo de los que se quedan\u00bb, explica.<\/p>\n
Del mismo modo que pesa la personalidad del trabajador, tambi\u00e9n influye la de la empresa. \u00abLas hay muy grandes con protocolos que logran que la excedencia se vea de forma positiva, como una forma de enriquecer el conjunto y, adem\u00e1s, hacen un seguimiento y se preocupan por reunirse con el trabajador para planificar esa vuelta e incluso ofrecerle formaci\u00f3n si la necesitara. Pero tambi\u00e9n hay otras con direcciones ‘invasivas’, opinantes, paternalistas y poco profesionales que ven mal incluso las ausencias para cuidar a alguien enfermo, as\u00ed que no asumen en absoluto que alguien pueda tener otras inquietudes que el trabajo que ellas le proporcionan\u00bb, lamenta.<\/p>\n
En cualquier caso, para el trabajador hay alguna recomendaci\u00f3n clara. La primera, asumir que la excedencia puede tener un coste laboral de cara, por ejemplo, a posibles ascensos. La segunda, intentar si no ampliar conocimiento. al menos s\u00ed actualizar las destrezas que ya ten\u00eda. Otra, \u00abmantener el contacto con los compa\u00f1eros, algo f\u00e1cil gracias a las redes sociales. No es lo mismo volver sin saber qu\u00e9 ha pasado que conocer qu\u00e9 ha cambiado o c\u00f3mo han estado los dem\u00e1s\u00bb, subraya. Y fundamental, \u00abno alardear. Hay que tener empat\u00eda con quienes tienen el mismo derecho y ganas de tomarse un tiempo pero por circunstancias familiares o econ\u00f3micas no se lo pueden permitir\u00bb, zanja Olazabal.<\/p>\n
Salvo cuando la excedencia se coge para cuidar a un familiar enfermo \u2013y dependiente\u2013 o para atender a un menor, la empresa no tiene la obligaci\u00f3n de reservar el puesto. Solo se establece un derecho preferente de reincorporaci\u00f3n. Es decir, durante nuestra ausencia la empresa puede contratar a un trabajador para que realice nuestras tareas y esta contrataci\u00f3n puede incluso ser indefinida porque su \u00fanico compromiso es ofrecernos un puesto de igual o similar categor\u00eda en el momento en que, tras la finalizaci\u00f3n de la excedencia, exista una vacante. Pero nadie dice cu\u00e1nto tiene que pasar ni nos garantiza que tengamos las mismas condiciones laborales. Puede, por ejemplo, tener otro horario o incluso una menor retribuci\u00f3n.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div>\n