ATARFE ACTIVA ORGANIZ\u00d3 EL PASADO D\u00cdA <\/b>16 DE MAYO 2002 UNA CONFERENCIA SOBRE <\/b>COMO ELABORAR UN PLAN ESTRAT\u00c9GICO\u00a0<\/b>PARA ATARFE<\/b><\/em><\/p>\n La conferencia impartida por Manuel de Forn y Fox\u0087, nos hizo ver clara la realidad, pero tambi\u008e\u00e9n nos regaol\u0097 numerosas existen para resolver problemas que tenemos.<\/em><\/p>\n El pasado d\u0092a 16 de mayo, jueves, Atarfe recibi\u0097\u00f3 a un invitado ilustre y altamente cualificado, que adem\u0087\u00e1s manifest\u00f3 \u0097 una gran inteligencia al hacernos part\u00ed\u0092cipes de su \u00absaber\u00bb a todas las personas que tuvimos la suerte de acudir a la conferencia convocada por Atarfe Activa para hablar de Planes estrat\u008e\u00e9gicos.<\/em><\/p>\n Su extenso curr\u0092\u00edculum le avala, pero lo que realmente le hace encantador es su capacidad de comunicar y su facilidad para explicar cuestiones complicadas. Escuch\u0087\u00e1ndole a \u00e9\u008el, las grandes palabras quedan reducidas a ideas aplastantemente l\u00f3\u0097gicas y rutinarias, que a veces por desconocimiento, y en otras tantas ocasiones por la prisa que nos invade, ignoramos, sin caer en la cuenta de las graves y cuantiosas consecuencias que ello representa para el desarrollo de nuestros pueblos.<\/em><\/p>\n D. Manuel de Forn y Fox\u0087, nos hizo ver clara la realidad, pero tambi\u00e9\u008en nos regal\u00f3\u0097 numerosas pinceladas, a trav\u008e\u00e9s de originales y abordables medidas que existen para resolver problemas que tenemos ante nuestras narices.<\/em><\/p>\n Como punto de partida, estamos de acuerdo con \u00e9\u008el, en la gran importancia que adquiere la administraci\u00f3\u0097n local, debido a que es el testigo m\u00e1\u0087s cercano de los obst\u00e1culos que impiden a la ciudadan\u0092\u00eda ser feliz, y compartimos igualmente para ser justos, que si bien el municipio dispone de una visi\u0097\u00f3n integrada, la respuesta local no puede recaer \u009c\u00fanicamente en sus hombros, se necesita la participaci\u0097\u00f3n coordinada tanto de las distintas administraciones, como de los agentes socien ales y econ\u0097\u00f3micos, que de una u otra forma se benefician.<\/em><\/p>\n Destac\u00f3\u0097 sobremanera el papel clave que juega la \u00abgesti\u00f3\u0097n\u00bb\u00a0 de los asuntos, por encima a veces del peso de la \u00abinversi\u0097\u00f3n\u00bb, y anim\u00f3\u0097 en todo momento a la acci\u0097\u00f3n, sin temor por ello a equivocarse. \u00abAn\u00e1\u0087lisis y Acci\u0097\u00f3n\u00bb, puede resumir su consigna.<\/strong><\/em><\/p>\n No podemos olvidar una expresi\u00f3\u0097n que utiliz\u0097\u00f3 en varias ocasiones a lo largo de su intervenci\u0097\u00f3n: \u00abLos ciclos de las ideas se van acortando cada vez m\u0087\u00e1s\u00bb<\/strong>, lo que creo que<\/em> Entre VECTORES y RETOS, fue desgranado toda una teor\u0092\u00eda que nos ofrece un esquema de organizaci\u0097\u00f3n para facilitar el dise\u0096\u00f1o de pol\u00ed\u0092ticas urbanas adaptadas a un futuro<\/em> Est\u00e1\u0087 convencido, de que el territorio local, puede devolvernos a los or\u00ed\u0092genes de la democracia, y nos afirma, que la corrupci\u0097\u00f3n de la Administraci\u00f3\u0097n, no es ni m\u00e1\u0087s ni menos que un fiel reflejo de la corrupci\u0097\u00f3n que \u00absufre\u00bb la sociedad<\/strong>. <\/em><\/p>\n Nos ofreci\u00f3 \u0097 detallada informaci\u0097\u00f3n acerca de los Planes Estrat\u008egicos a nivel general, y m\u00e1\u0087s espec\u0092ficamente, de los sectoriales, en los que descubrimos algo que no es novedoso, y que representa un reto dif\u00ed\u0092cil, se trata de plantearse la transformaci\u00f3\u0097n de la Administraci\u00f3\u0097n, sin olvidar el impacto que cualquier medida tiene sobre el territorio que se aplica.<\/em><\/p>\n Nos abri\u0097\u00f3 las puertas de nuestro pensamiento al futuro, haci\u008e\u00e9ndonos cabalgar desde la situaci\u0097\u00f3n actual a la prevista y m\u00e1\u0087s tarde a la situaci\u0097\u00f3n deseable, acompa\u00f1\u00e1\u0096\u0087ndonos siempre del territorio y de la Administraci\u00f3\u0097n, y bas\u0087\u00e1ndonos en las acciones en marcha y la din\u00e1\u0087mica actual. A nadie se le escapa, que la evoluci\u00f3\u0097n del entorno depende de la pol\u0092\u00edtica social y econ\u00f3\u0097mica, de las demandas de la ciudadan\u00ed\u0092a y de las acciones de los territorios que nos rodean, pero ah\u0092\u00ed est\u00e1 el valor de la organizaci\u0097\u00f3n que apoya la tarea del Plan Estrat\u008egico de Atarfe: Atarfe Activa.<\/em><\/p>\n Le dedic\u00f3\u0097 una parte importante de su intervenci\u0097\u00f3n, a citar los factores imprescindibles a considerar para pasar de lo previsible a lo deseable: recursos humanos, informaci\u0097\u00f3n y telecomunicaciones, accesibilidad y movilidad, equilibrio social, calidad de los servicios p\u00fa\u009cblicos y la cultura.<\/em><\/p>\n Y por otra parte, la importancia de la econom\u00ed\u0092a, la calidad de la Administraci\u0097\u00f3n P\u00fa\u009cblica y los servicios a la producci\u00f3\u0097n.<\/em><\/p>\n Su propuesta, por ser flexible, no est\u00e1\u0087 exenta de un importante esquema organizativo, que parte de la decisi\u00f3\u0097n y organizaci\u00f3\u0097n, que nos lleva a un diagn\u00f3\u0097stico realista, del que emanan una definici\u00f3\u0097n de proyectos por li\u0092neas estrat\u00e9\u008egicas, que inevitablemente nos conduce a la elaboraci\u0097\u00f3n de las estrategias, objetivos y acciones necesarias, que una vez aprobadas se implantar\u00e1\u0087n para ser seguidas con atenci\u0097\u00f3n, hasta su culminaci\u0097\u00f3n.<\/em> Para \u00e9\u008el es suficiente con analizar las 20 o 25 variables m\u0087\u00e1s sobresalientes del municipio.<\/em> Tambi\u008en dedic\u00f3\u0097 unas palabras a lo que \u00e9\u008el defini\u0097\u00f3 como elementos b\u0087\u00e1sicos del Plan Estrat\u00e9\u008egico para nuestro pueblo acerca de la cultura, el ocio, la econom\u00ed\u0092a, la log\u0092\u00edstica y el desarrollo industrial.<\/em><\/p>\n Destac\u00f3\u0097 el alto valor que representa para Atarfe, encontrarse situado en el mapa: \u00abEn un cruce entre tres arcos\u00bb<\/strong>, lo que se traduce en una posibilidad real de convertirse en articulador de la variedad de La Vega, un par\u0087metro del futuro que nos aconsej\u00f3\u0097 no olvidar.<\/em><\/p>\n Por \u009c\u00faltimo, se refiri\u0097\u00f3 a una idea que igualmente tuvo presente a lo largo de su intervenci\u00f3\u0097n, y que considera es la base imprescindible para conseguir una idea que afecta a un territorio en el que vive un grupo de gente: \u00abPatriotismo del municipio\u00bb<\/strong>. S\u008e\u00e9 que en un principio la expresi\u0097\u00f3n nos choca, pero cuanto m\u00e1\u0087s nos la repetimos, m\u00e1\u0087s la compartimos. Solo significa el autoreconocimiento con nuestro pueblo, f\u00ed\u0092sico y humano, que pone en valor la relaci\u00f3\u0097n de la ciudadan\u0092\u00eda con el territorio de las mujeres y hombres que lo habitan entre s\u00ed\u0092.<\/em><\/p>\n A todas las personas presentes nos qued\u00f3\u0097 claro, que todo plan estrat\u008e\u00e9gico pasa por reforzar la sociedad civil, como elemento b\u00e1\u0087sico del desarrollo territorial y del dise\u00f1\u0096o de las comunicaciones.<\/em><\/p>\n Tras la conferencia, se abri\u0097\u00f3 un turno de palabras, que pusieron de manifiesto, el inter\u008e\u00e9s que el conferenciante hab\u00ed\u0092a sabido despertar en el auditorio, en realidad la charla se acab\u0097\u00f3 por la hora, pero no por que decayera el debate. Muchas gracias a D. Manuel por la vitalidad y la perspectiva de futuro que nos ha comunicado, en la seguridad de que van a tener consecuencias <\/em>positivas para nuestro pueblo.<\/em><\/p>\n Por MANUEL CODINA<\/em><\/p>\n FOTO: https:\/\/actiosoftware.com\/es\/descubre-como-elaborar-un-plan-estrategico-eficaz\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hace 23 a\u00f1os que tuvo lugar un encuentro para intentar crear un plan estrat\u00e9gico para…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":80805,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"enabled":false},"version":2}},"categories":[2,1161,186,44],"tags":[],"class_list":["post-80801","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-atarfe","category-ciudadania","category-instituciones","category-noticias-de-hoy"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/miradordeatarfe.es\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/planejamento-estrategico-como-montar-1024x538-1.webp?fit=1024%2C538&ssl=1","jetpack_likes_enabled":true,"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/miradordeatarfe.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/80801","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/miradordeatarfe.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/miradordeatarfe.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miradordeatarfe.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miradordeatarfe.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=80801"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/miradordeatarfe.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/80801\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":80806,"href":"https:\/\/miradordeatarfe.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/80801\/revisions\/80806"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miradordeatarfe.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/80805"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/miradordeatarfe.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=80801"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/miradordeatarfe.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=80801"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/miradordeatarfe.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=80801"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nmotiv\u0097\u00f3 en las personas asistentes una chispa por participar.<\/em><\/p>\n
\nque empuja fuerte. Internacionalizaci\u00f3\u0097n, sostenibilidad, funcionalidad, solidaridad, gobernabilidad, fueron seguidas de numerosas caracter\u00ed\u0092sticas, de las que D. Manuel destac\u0097\u00f3 la supremac\u00eda de las REDES y la DEMOCRACIA.<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/miradordeatarfe.es\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Captura20251216123111.png?resize=271%2C256&ssl=1\")
<\/p>\n
\n\u00abDefiendo un m\u00e9\u008etodo de trabajo deductivo y no inductivo, que debe tener como resultado la agilidad suficiente que facilite la resoluci\u0097\u00f3n de las dificultades, y todo ello en el m\u00e1\u0087s breve espacio de tiempo\u00bb. <\/em><\/p>\n
\nOtra idea aparentemente sencilla, pero de profundo calado es la necesidad de crear un equilibrio del pacto de las condiciones de convivencia en el entorno, que puede condicionar en gran parte la consecuci\u0097\u00f3n de los objetivos propuestos. Valorar la participaci\u00f3\u0097n del personal t\u00e9\u008ecnico, pero nos llama la atenci\u00f3\u0097n su propuesta de pasar de las \u00abteor\u00ed\u0092as de los t\u008e\u00e9cnicos\u00bb a la voluntad de transformaci\u0097\u00f3n de los agentes sociales\u00bb.<\/em><\/p>\n